Transformando RRHH en un mundo VUCA

12 iniciativas para transformar la funcion de RRHH y adecuarla a las especificidades de un entorno VUCA

Un ambiente relajado y de franca camaradería contribuye al éxito de nuestro equipo

Un ambiente relajado y de franca camaradería contribuye al éxito de nuestro equipo

  1. Aplicación de modelos de competencias profesionales en los diferentes procesos que conforman el Ciclo del Talento
  2. Implantación de procesos de atracción y conexión de talentos, donde es clave garantizar la compatibilidad de los candidatos con la misión, visión, valores y objetivos estratégicos de la empresa
  3. Aplicación de mapas de talento y planes de sucesión para motivar, desarrollar y preservar a los talentos de alto potencial
  4. Implantación de buenas prácticas de Gestión del Talento para  alinear los objetivos individuales, departamentales, y de los equipos con la estrategia de la empresa
  5. Contribuir al uso productivo de las tecnologías sociales en el ámbito empresarial
  6. Desarrollo de una cultura de innovación
  7. Segmentación de las prácticas de Gestión del Talento para promover una cultura de diversidad e inclusión
  8. Instigar guerra de talentos para atraer a los mejores profesionales del mercado en perfiles críticos para el éxito de la empresa.
  9. Desarrollo continuo de líderes transformadores en todas las etapas del ciclo de vida del talento
  10. Integrar los modelos de negocios con la planificación de la plantilla en todos los ámbitos de actividad empresarial
  11. Aplicar modelos predictivos basados en Big Data
  12. Gestionar el conocimiento en redes de talentos, entornos personales de aprendizaje, MOOCs, comunidades de práctica, y equipos de alto rendimiento en ambientes de colaboración

Fuente: ¿Cómo encaja Recursos Humanos en un entorno VUCA?


2 recursos del HR Toolbox

Preguntas de Formación y Desarrollo

10 preguntas de Formacion y Desarrollo para profesionales de RRHH en tiempos de transformación empresarial

Integración de RRHH al negocio

10 evidencias de buenas prácticas de gestión de personas que facilitan la integración de Recursos Humanos con las áreas de negocio


3 Citas personales aleatorias

“La velocidad a la cual el entorno de negocios actual se transforma, excede la capacidad del profesional más talentoso de aprender lo necesario para afrontarlo con medianas posibilidades de éxito”

Acerca de la velocidad de transformación del entorno de negocios

“La continúa transformación de la cultura empresarial conduciría a la construcción de una cultura innovadora que dotará a la empresa de agilidad y flexibilidad para competir en entornos VUCA“

Cultura innovadora en un entorno VUCA

“Aun persiste la creencia de que la innovación solo puede acontecer al interior de la empresa, como resultado de la inspiración, genialidad y persistencia de unas pocas mentes privilegiadas trabajando en solitario, y bajo el más profundo secretismo, en su afán de desafiar el orden establecido“

La innovación ha de trascender los limites de la empresa

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