Organizaciones que apenas cumplen con los criterios de satisfacción laboral

10 evidencias de organizaciones con toxico clima, que apenas cumplen con los criterios de satisfacción laboral

G1

Feliz de trabajar en una organización que me ofrece excelentes oportunidades de desarrollo profesional

  1. Clima laboral tóxico que induce a la desmoralización y promueve la progresiva desvinculación emocional a la organización.
  2. Elevadas tasas de absentismo laboral.
  3. Incidencia preocupante de accidentes industriales y enfermedades ocupacionales.
  4. Indices de rotación de personal por encima del promedio del mercado.
  5. Desconocimiento generalizado de la misión, visión y valores empresariales.
  6. Prolifera la comunicación informal basada en rumores e informaciones sesgadas. Se distorsiona el significado de la realidad, a causa de una pobre e insuficiente comunicación interna.
  7. Quienes asumen roles de liderazgo en la empresa prestan más atención a las urgencias típicas de la operación, que a las variables que determinan el necesario ajuste en la ejecución de la estrategia empresarial.
  8. Predominan relaciones laborales basadas en dinámicas de mando y control.
  9. Es corporativamente correcto inhibir cualquier expresión emocional, como es usual en entornos laborales donde el pragmatismo y la orientación a resultados, predominan sobre el bienestar personal y el compromiso a la empresa.
  10. Evaluaciones anuales de desempeño que al estar basadas en objetivos que no siempre se cumplen tienen escaso valor como elemento motivador.

Fuente: De la satisfacción laboral al compromiso del colaborador a la empresa. No es una sutil diferencia


2 recursos del HR Toolbox

Computacion cognitiva en el ámbito de RRHH

Se establecen los 5 impactos principales de la computación cognitiva en el ámbito de Recursos Humanos

Gestión estratégica de las redes de talento

Reflexión acerca de la gestión estratégica de las redes de talento y su vinculación con proyectos de transformación digital, para competir favorablemente en un entorno VUCA


3 Citas personales aleatorias

“Cuando el proceso de toma de decisiones se concentra en unos pocos líderes localizados en el pináculo de la estructura, se corre el riesgo de producir decisiones de baja calidad que no consideran visiones contrapuestas, y complementarias del problema a resolver“

Unos pocos líderes que deciden desde el pináculo de la estructura

“Entornos laborales tradicionales, conformados por cubículos grises, fríos y aislados, no contribuyen en lo absoluto, a generar ambientes colaborativos, que faciliten el desarrollo de procesos de innovación empresarial con interesante valor de negocios“

Innovando en cubículos grises, fríos y aislados

“En muchas organizaciones es común que Recursos Humanos sea percibida como una función que defrauda sistemáticamente las expectativas, no siempre bien comprendidas ni oportunamente atendidas de sus clientes internos”

Cuando RRHH defrauda las expectativas de sus clientes

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