La definición de los valores empresariales en Google

10 frases cortas que definen inequívocamente los valores empresariales de Google

Somos una empresa líder con sólidos valores que refuerzan nuestra implicación y compromiso

Somos una empresa líder con sólidos valores que refuerzan nuestra implicación y compromiso

Google, empresa líder en innovación, y el mejor lugar para trabajar en Estados Unidos, define sus valores empresariales con frases cortas, impactantes, sugestivas y de inequívoco significado, que persiguen el objetivo de estimular a sus colaboradores a dar lo mejor de si, y a comprometerse en favor de la ejecución estratégica de una empresa, cuya misión es la de organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.
Veamos en el lenguaje de Google aquellas 10 cosas que ellos saben que son ciertas, y conforman su identidad empresarial:
  1. Piensa en el usuario y lo demás vendrá solo
  2. No hay nada mejor que el afán de superación
  3. Es mejor ser rápido que lento
  4. La democracia es una buena forma de gobierno para la Web
  5. Las respuestas pueden llegar a cualquier lugar
  6. Se pueden conseguir beneficios siendo honesto
  7. Siempre hay más información por descubrir
  8. La necesidad de información traspasa todas las fronteras
  9. No hay que llevar traje para ser formal
  10. Ser muy bueno no basta
Una empresa con valores débiles o pobremente comunicados, difícilmente logrará conformar los ambientes de reto intelectual, trabajo colaborativo, comunicación creativa, y de conocimiento compartido, que requieren los ecosistemas de innovación, para agregar valor diferencial de negocios consistentemente.

Fuente: Gestión por valores, o el arte de alinear el desarrollo del talento a la estrategia empresarial


2 recursos del HR Toolbox

Enfoques formativos basados en tecnologías sociales

7 iniciativas que RRHH debería desarrollar para implantar enfoques formativos basados en tecnologías sociales

Modelo organizativo dual

8 iniciativas a desarrollar para fortalecer las capacidades de transformación de la empresa en un modelo organizativo dual


3 Citas personales aleatorias

“El remozamiento de Recursos Humanos comienza con la visión crítica de toda práctica, modelo y enfoque, susceptible de inhibir el desarrollo de una cultura de aprendizaje en una organización que aspira surgir como líder en innovación”

El remozamiento de Recursos Humanos

“En empresas líderes del mercado, la cultura, el liderazgo y las personas, convergen naturalmente para alcanzar el objetivo de promover la innovación, como principal vector de la estrategia empresarial, y factor clave de diferenciación competitiva”

La cultura, el liderazgo y las personas

“La asignación del presupuesto de Formación y Desarrollo, suele establecerse a partir de la confluencia de factores tales, como un porcentaje fijo de la facturación bruta, las especificidades formativas del rol a considerar, los resultados de la evaluación anual de rendimiento, y en ocasiones, las necesidades formativas que demandan los nuevos proyectos“

Pautas para la asignación del presupuesto de Formación y Desarrollo

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