La definición de los valores empresariales en Google

10 frases cortas que definen inequívocamente los valores empresariales de Google

Somos una empresa líder con sólidos valores que refuerzan nuestra implicación y compromiso

Somos una empresa líder con sólidos valores que refuerzan nuestra implicación y compromiso

Google, empresa líder en innovación, y el mejor lugar para trabajar en Estados Unidos, define sus valores empresariales con frases cortas, impactantes, sugestivas y de inequívoco significado, que persiguen el objetivo de estimular a sus colaboradores a dar lo mejor de si, y a comprometerse en favor de la ejecución estratégica de una empresa, cuya misión es la de organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.
Veamos en el lenguaje de Google aquellas 10 cosas que ellos saben que son ciertas, y conforman su identidad empresarial:
  1. Piensa en el usuario y lo demás vendrá solo
  2. No hay nada mejor que el afán de superación
  3. Es mejor ser rápido que lento
  4. La democracia es una buena forma de gobierno para la Web
  5. Las respuestas pueden llegar a cualquier lugar
  6. Se pueden conseguir beneficios siendo honesto
  7. Siempre hay más información por descubrir
  8. La necesidad de información traspasa todas las fronteras
  9. No hay que llevar traje para ser formal
  10. Ser muy bueno no basta
Una empresa con valores débiles o pobremente comunicados, difícilmente logrará conformar los ambientes de reto intelectual, trabajo colaborativo, comunicación creativa, y de conocimiento compartido, que requieren los ecosistemas de innovación, para agregar valor diferencial de negocios consistentemente.

Fuente: Gestión por valores, o el arte de alinear el desarrollo del talento a la estrategia empresarial


2 recursos del HR Toolbox

Computacion cognitiva en el ámbito de RRHH

Se establecen los 5 impactos principales de la computación cognitiva en el ámbito de Recursos Humanos

Gestión estratégica de las redes de talento

Reflexión acerca de la gestión estratégica de las redes de talento y su vinculación con proyectos de transformación digital, para competir favorablemente en un entorno VUCA


3 Citas personales aleatorias

“Cuando el proceso de toma de decisiones se concentra en unos pocos líderes localizados en el pináculo de la estructura, se corre el riesgo de producir decisiones de baja calidad que no consideran visiones contrapuestas, y complementarias del problema a resolver“

Unos pocos líderes que deciden desde el pináculo de la estructura

“Entornos laborales tradicionales, conformados por cubículos grises, fríos y aislados, no contribuyen en lo absoluto, a generar ambientes colaborativos, que faciliten el desarrollo de procesos de innovación empresarial con interesante valor de negocios“

Innovando en cubículos grises, fríos y aislados

“En muchas organizaciones es común que Recursos Humanos sea percibida como una función que defrauda sistemáticamente las expectativas, no siempre bien comprendidas ni oportunamente atendidas de sus clientes internos”

Cuando RRHH defrauda las expectativas de sus clientes

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