Gestión del conocimiento al servicio de una cultura de innovación

Nuestra Universidad Corporativa concilia las actividades de formación que requieren los proyectos en desarrollo, con la ejecución de la estrategia empresarial

Nuestra Universidad Corporativa concilia las actividades de formación que requieren los proyectos en desarrollo, con la ejecución de la estrategia empresarial

En empresas grandes, la universidad corporativa es la zona de convergencia para propiciar el intercambio de experiencias, la discusión de ideas, el estudio de casos, la transmisión de conocimientos y el acopio de data analítica, que requieren colaboradores asignados a equipos de innovación, para desarrollar proyectos de gran relevancia estratégica e importante valor de negocios

Fuente: La Universidad Corporativa como factor de alineación estratégica y competitividad empresarial


3 Citas personales aleatorias

“Cuando el proceso de toma de decisiones se concentra en unos pocos líderes localizados en el pináculo de la estructura, se corre el riesgo de producir decisiones de baja calidad que no consideran visiones contrapuestas, y complementarias del problema a resolver“

Unos pocos líderes que deciden desde el pináculo de la estructura

“Entornos laborales tradicionales, conformados por cubículos grises, fríos y aislados, no contribuyen en lo absoluto, a generar ambientes colaborativos, que faciliten el desarrollo de procesos de innovación empresarial con interesante valor de negocios“

Innovando en cubículos grises, fríos y aislados

“En muchas organizaciones es común que Recursos Humanos sea percibida como una función que defrauda sistemáticamente las expectativas, no siempre bien comprendidas ni oportunamente atendidas de sus clientes internos”

Cuando RRHH defrauda las expectativas de sus clientes

33 citas personales al azarTodas las citas personales


2 recursos del HR Toolbox

Computacion cognitiva en el ámbito de RRHH

Se establecen los 5 impactos principales de la computación cognitiva en el ámbito de Recursos Humanos

Gestión estratégica de las redes de talento

Reflexión acerca de la gestión estratégica de las redes de talento y su vinculación con proyectos de transformación digital, para competir favorablemente en un entorno VUCA

HR Toolbox


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