Cuando la misión de RRHH no se concilia con los resultados de su gestión

Con las mejores prácticas de gestión de personas logramos plena alineación con la estrategia empresarial

Con las mejores prácticas de gestión de personas logramos plena alineación con la estrategia empresarial

Cuando la misión de Recursos Humanos no se concilia con los resultados de su gestión, suele ser blanco de críticas de parte de líderes y directivos empresariales, que no saben exactamente que hacer con una función cuyo aporte a la ejecución de la estrategia de negocios no está claro, y además despierta dudas razonables acerca de cual debería ser su rol en escenarios de crisis

Fuente: 10 evidencias que justifican una posible intervención a RRHH


3 Citas personales aleatorias

“La generación de ideas con potencial innovador prolifera en equipos cuya diversidad, talentos distintivos y sólido sentido de propósito facultarán la convergencia de múltiples y ricas perspectivas analíticas”

Generación de ideas con potencial transformador

“Conmueve advertir cuanto talento se desperdicia, cuanta motivación se pierde, y cuanta energía se dilapida, en organizaciones, cuyas culturas tóxicas, inducen a un estado de creciente desesperanza aprendida, que genera la progresiva desvinculación emocional del colaborador a su rol, merma su compromiso a la organización, y fortalece su sensación de apatía y minusvalía emocional“

Cuando RRHH no asume un rol activo en la gestión del compromiso

“La visión arcaica de ciertos departamentos de RRHH, que gestionan personas de acuerdo a convencionalismos administrativos, contribuye a perpetuar asfixiantes dinámicas de orden, mando y control, que inhiben la expresión plena y comprometida del talento de las personas”

La visión arcaica de ciertos departamentos de RRHH

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2 recursos del HR Toolbox

Gestión estratégica de las redes de talento

Reflexión acerca de la gestión estratégica de las redes de talento y su vinculación con proyectos de transformación digital, para competir favorablemente en un entorno VUCA

RRHH inhibe el desarrollo competitivo de la empresa

10 preguntas que apuntan a evidencias de una gestión de Recursos Humanos que inhibe el desarrollo competitivo de la empresa

HR Toolbox


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