La imagen negativa del reclutamiento de personas

Nuestra gestión de Recursos Humanos está orientada al bienestar de quienes trabajamos aquí

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Cuando hablamos de Reclutamiento, surge la imagen de un estamento militar captando de manera mecánica y despersonalizada, a quienes habrán de engrosar las filas de un batallón o de un ejercito, para hacer frente a una situación conflictiva que habrán de gestionar bajo criterios de obediencia ciega y relaciones laborales basadas en dinámicas de mando y control, como corresponde a una organización tan jerárquica, vertical y estratificada, como es la militar

Fuente: La necesidad de un nuevo vocabulario para impulsar una función de RRHH anclada en el pasado


3 Citas personales aleatorias

“El remozamiento de Recursos Humanos comienza con la visión crítica de toda práctica, modelo y enfoque, susceptible de inhibir el desarrollo de una cultura de aprendizaje en una organización que aspira surgir como líder en innovación”

El remozamiento de Recursos Humanos

“En empresas líderes del mercado, la cultura, el liderazgo y las personas, convergen naturalmente para alcanzar el objetivo de promover la innovación, como principal vector de la estrategia empresarial, y factor clave de diferenciación competitiva”

La cultura, el liderazgo y las personas

“La asignación del presupuesto de Formación y Desarrollo, suele establecerse a partir de la confluencia de factores tales, como un porcentaje fijo de la facturación bruta, las especificidades formativas del rol a considerar, los resultados de la evaluación anual de rendimiento, y en ocasiones, las necesidades formativas que demandan los nuevos proyectos“

Pautas para la asignación del presupuesto de Formación y Desarrollo

33 citas personales al azarTodas las citas personales


2 recursos del HR Toolbox

Enfoques formativos basados en tecnologías sociales

7 iniciativas que RRHH debería desarrollar para implantar enfoques formativos basados en tecnologías sociales

Modelo organizativo dual

8 iniciativas a desarrollar para fortalecer las capacidades de transformación de la empresa en un modelo organizativo dual

HR Toolbox


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