Transformación empresarial para justificar procesos de cambio

Comprometidos a una empresa que promueve la diversidad, el trabajo en equipo y el respeto reciproco

Comprometidos a una empresa que promueve la diversidad, el trabajo en equipo y el respeto reciproco

Organizaciones líderes, con culturas fuertes, saludables y ganadoras suelen aprovechar eventos que transforman el entorno empresarial, como un justificativo para apalancar procesos de cambio con sentido de la oportunidad y neta visión de negocios

Fuente: Culturas Corporativas fuertes y sanas para inspirar la transición a la empresa 2.0


3 Citas personales aleatorias

“El remozamiento de Recursos Humanos comienza con la visión crítica de toda práctica, modelo y enfoque, susceptible de inhibir el desarrollo de una cultura de aprendizaje en una organización que aspira surgir como líder en innovación”

El remozamiento de Recursos Humanos

“En empresas líderes del mercado, la cultura, el liderazgo y las personas, convergen naturalmente para alcanzar el objetivo de promover la innovación, como principal vector de la estrategia empresarial, y factor clave de diferenciación competitiva”

La cultura, el liderazgo y las personas

“La asignación del presupuesto de Formación y Desarrollo, suele establecerse a partir de la confluencia de factores tales, como un porcentaje fijo de la facturación bruta, las especificidades formativas del rol a considerar, los resultados de la evaluación anual de rendimiento, y en ocasiones, las necesidades formativas que demandan los nuevos proyectos“

Pautas para la asignación del presupuesto de Formación y Desarrollo

33 citas personales al azarTodas las citas personales


2 recursos del HR Toolbox

Enfoques formativos basados en tecnologías sociales

7 iniciativas que RRHH debería desarrollar para implantar enfoques formativos basados en tecnologías sociales

Modelo organizativo dual

8 iniciativas a desarrollar para fortalecer las capacidades de transformación de la empresa en un modelo organizativo dual

HR Toolbox


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