Transformando conocimiento tácito en conocimiento explicito

Nuestra Universidad Corporativa concilia las actividades de formación que requieren los proyectos en desarrollo, con la ejecución de la estrategia empresarial

Nuestra Universidad Corporativa concilia las actividades de formación que requieren los proyectos en desarrollo, con la ejecución de la estrategia empresarial

Una empresa centrada en el aprendizaje puede alcanzar una interesante diferenciación competitiva, cuando es capaz de transformar conocimiento tácito en conocimiento explícito, necesario para las diferentes instancias funcionales participes en proyectos de transformación”

Fuente: La Universidad Corporativa como factor de alineación estratégica y competitividad empresarial


3 Citas personales aleatorias

“Es indiscutible que la gestión de la innovación a cualquier escala está a cargo de personas talentosas, comprometidas y motivadas, que siguen a líderes de esclarecido pensamiento estratégico, para generar valor adicional a la empresa, y satisfacer necesidades de otras personas, que acceden como clientes a una interesante y versátil oferta de productos y servicios“

¿A quienes compete innovar?

“Los ambientes de colaboración sobre los cuales se erige una cultura innovadora, han de abrirse al exterior de la empresa, han de gozar de decidido apoyo directivo, han de promover la construcción de entornos personales de aprendizaje, y han de estar alineados a los vectores estratégicos que justifican la rentabilidad y viabilidad de la empresa a …

Ambientes de colaboración en culturas innovadoras

“Con iniciativas puntuales, inconexas entre si, desconectadas a la estrategia empresarial, y sin suficiente compromiso directivo, toda implantación de tecnologías sociales en el ámbito empresarial estará inexorablemente condenada al fracaso“

Cuando la implantación de tecnologías sociales está condenada al fracaso

33 citas personales al azarTodas las citas personales


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