5 preguntas para directivos y líderes de RRHH que aprovechan la gestión de talentos de alto potencial para identificar a los futuros líderes de la empresa
La triste historia de un proyecto subestimado que ha sido condenado al fracaso. cuando el líder no logra advertir su potencial transformador Sigue leyendo →
En esta tira cómica se palpa una contradicción con las prácticas formales de Reclutamiento y Selección de personas, cuando es la figura que detenta la autoridad quien tiene la última palabra
En esta tira de Dilbert se evidencia la ambigüedad para otorgar una promoción, cuando afloran diferencias personales relacionadas a factores de poder e influenciaSigue leyendo →
Evidencia clásica de una ineficiente gestión de proyectos, surgida por la deficiente asignación de prioridades y la cuestionable definición de sus alcancesSigue leyendo →
Para potenciar la productividad y el bienestar de líderes inmersos en entornos de elevada exigencia emocional, se aplican terapias de Mindfulness con 5 objetivos en mente
«Los líderes de mayor influencia han de estar comprometidos en la ejecución de programas de desarrollo para líderes emergentes, de manera que estos desarrollen las capacidades y competencias relevantes para asumir con éxito nuevos, y más retadores roles de líderes»
«Gracias a su ágil cultura y flexible arquitectura organizativa, la empresa líder en su mercado relevante estará en las mejores condiciones para asimilar los cambios a los que está expuesto su entorno de negocios, y transformarlos en oportunidades para impulsar su crecimiento, incrementar su valor de mercado y sostener su competitividad«
Conferenciante y Formador ★ Consultor en Innovación, Transformación Dígital y Gestión del Talento ★ Apasionado por las tendencias que dinamizan al Ecosistema Empresarial