Se despliegan ordenados al azar, los recursos del HR Toolbox. Estos recursos, extraídos de los artículos de Talento en Expansión, están integrados por listas de iniciativas, preguntas para RRHH, espacios para la reflexión, y RRHH según Dilbert
Regla de los Tres Tercios de Google para conformar los equipos de RRHH
Los 3 perfiles que Google sistemáticamente aplica para conformar sus equipos de Recursos Humanos
Ambientes colaborativos en culturas de innovación
10 iniciativas que RRHH puede inspirar para el desarrollo de ambientes colaborativos en una cultura de innovación
Factores claves de éxito de un proyecto de gamificación
20 iniciativas que contribuyen al éxito de un proyecto de gamificación
Alineando RRHH a la cultura y la estrategia
12 preguntas que Directivos y líderes han de plantearse para alinear RRHH a la cultura y objetivos estratégicos de la empresa
Cuando no se conoce la raíz del problema
En esta historia se intenta conciliar las expectativas entre las partes, cuando no hay claridad alguna acerca de las repercusiones y alcances del problema a resolver
Transformando RRHH en un mundo VUCA
12 iniciativas para transformar la funcion de RRHH y adecuarla a las especificidades de un entorno VUCA
Vicios de la evaluación tradicional de desempeño
5 atributos de la evaluación de desempeño por ranking forzado que la definen como una herramienta perniciosa para la gestión del talento
Organizaciones que apenas cumplen con los criterios de satisfacción laboral
10 evidencias de organizaciones con toxico clima, que apenas satisfacen los criterios de satisfacción laboral
Iniciativas para elevar el perfil estratégico de Recursos Humanos
5 iniciativas para potenciar la influencia y perfil estratégico de Recursos Humanos
Preguntas acerca de culturas de aprendizaje
10 preguntas para explorar el impacto de las tecnologías sociales sobre la productividad, competitividad y capacidad para innovar de una empresa
Gestión estratégica de las redes de talento
Reflexión acerca de la gestión estratégica de las redes de talento y su vinculación con proyectos de transformación digital, para competir favorablemente en un entorno VUCA
RRHH en organizaciones de alto rendimiento
16 iniciativas que cabría esperar de Recursos Humanos en una organización de alto rendimiento
Tendencias que promueven el uso creciente de tecnologías sociales
Se detallan 7 tendencias que incentivan el uso creciente de las tecnologías sociales en contextos empresariales altamente conectados
Sistema de gobierno para un nuevo modelo de comunicación interna
5 iniciativas para implantar el sistema de gobierno de un nuevo modelo de comunicación interna con fuerte soporte de tecnologías sociales
Implantando un programa de Formación «Blended»
7 consejos prácticos para implantar un programa de formación «Blended» en la empresa
Cambio cultural y compromiso
10 Ideas para conciliar el cambio cultural con el compromiso por la transformación empresarial
Buenas practicas de Gestión del Talento
10 buenas practicas para potenciar la Gestión del Talento y fortalecer la competitividad y rentabilidad de la empresa
Injusticias usuales en la evaluación tradicional de desempeño
La tira cómica de Dilbert muestra las injusticias usuales en la Evaluación de Desempeño por ranking forzado, cuando ciertos colaboradores son caracterizados como que no «cumplen las expectativas»
RRHH inhibe el desarrollo competitivo de la empresa
10 preguntas que apuntan a evidencias de una gestión de Recursos Humanos que inhibe el desarrollo competitivo de la empresa
Síntomas de una función de Recursos Humanos de escasa influencia estratégica
6 posibles síntomas de una función de Recursos Humanos de pobre influencia estratégica y escaso peso directivo
RRHH como aliado de la operación
6 iniciativas que las empresas líderes aplican para posicionar a la función de Recursos Humanos como eficaz aliado de la operación
Atributos distintivos de los Knowmads
Se definen 14 atributos característicos de los profesionales Knowmads
Atributos del Director de RRHH en la Era del Conocimiento
10 atributos y competencias del Director de Recursos Humanos de la empresa competitiva y exitosa de la Economía del Conocimiento
Viabilidad de la empresa en la Era del Conocimiento
Reflexiones relevantes al rol que juegan las personas, Recursos Humanos y las instancias directivas en la viabilidad de la empresa en la Era del Conocimiento
Creatividad e innovacion
En esta secuencia se describe de manera jocosa la relación no siempre clara ni evidente entre la creatividad y la innovación
Claves para innovar en Recursos Humanos
10 claves para innovar en Recursos Humanos y fortalecer sus capacidades para apoyar la transformación empresarial
Potenciando beneficios de los indicadores de gestion de personas
8 iniciativas para potenciar los beneficios de los indicadores de gestión aplicados a Recursos Humanos
RRHH como socio del negocio
7 iniciativas que las empresas líderes aplican para posicionar a la función de Recursos Humanos como efectivo socio del negocio
Experiencia del empleado
10 preguntas que RRHH debería formularse antes de acometer un programa de bienestar centrado en el diseño de buenas experiencias para el empleado
Iniciativas de RRHH para digitalizar la empresa
10 iniciativas de Recursos Humanos para apoyar la digitalización de la empresa
Potenciando a RRHH en culturas toxicas
10 iniciativas para mejorar la madurez de la función de Recursos Humanos en empresas con culturas tóxicas
RRHH en tiempos de innovación disruptiva
10 retos que RRHH ha de asumir cuando la innovación disruptiva se despliega en mercados maduros
La continuidad en el flujo de líderes
10 buenas practicas garantizar la continuidad en el flujo de los líderes que la empresa requiere para alcanzar sus objetivos de negocio
Competencias del profesional del conocimiento en 2.020
Se especula acerca de las 10 competencias que caracterizarán al profesional del conocimiento en 2020
Gestión del talento por competencias en entornos con redes sociales
5 aplicaciones de las tecnologías sociales para promover la gestión del talento por competencias en el ámbito empresarial
Tomando prestadas las políticas de gestión de personas de Google
Una interpretación muy peculiar de las políticas de Google que establecen una dedicación personal del 20% del tiempo a proyectos de innovación
RRHH y las redes de talento
10 iniciativas en RRHH para fortalecer la gestión de personas y las redes de talento relevantes al diseño y construcción de una cultura innovadora
Transformación empresarial e innovación
4 preguntas para explorar los riesgos y posibilidades de la innovación orientada a la transformación empresarial
Estableciendo el impacto de malas prácticas de gestión de personas
5 preguntas que directivos y profesionales de RRHH han de plantearse, para establecer el valor de malas prácticas en gestión de personas
Enfoques formativos basados en tecnologías sociales
7 iniciativas que RRHH debería desarrollar para implantar enfoques formativos basados en tecnologías sociales
Tecnologías para potenciar la gestión estratégica del talento
Un espacio de reflexión para caracterizar el rol de las tecnologías sociales en la construcción de las prácticas de gestión estratégica del talento
Tecnologías sociales para la gestión de personas
10 preguntas para directivos y profesionales que deseen explorar las posibilidades que brindan las tecnologías sociales en la gestión de personas
Empresas inmunes a la crisis ¿ficción o realidad?
Un espacio de reflexión centrado en 3 preguntas acerca del rol que RRHH ha de asumir como agente de transformación empresarial en la Era del Conocimiento
Identificación de altos potenciales para roles de liderazgo
5 preguntas para directivos y líderes de RRHH que aprovechan la gestión de talentos de alto potencial para identificar a los futuros líderes de la empresa
Retos de Recursos Humanos. Visión 2030
9 posibles retos que podría afrontar RRHH en 2030, cuando los profesionales del conocimiento coexistirán con computadores cognitivos
Relevancia estratégica de los valores empresariales
10 preguntas sobre la importancia de los elementos de la cultura corporativa sobre la moral, compromiso y bienestar de las personas
Vectores de Liderazgo y Gestion del Talento
Se establecen las 6 categorías en las que podemos agrupar a los vectores de Liderazgo y Gestión del Talento
Creatividad y pensamiento lateral
5 hábitos relevantes para incentivar la creatividad y el pensamiento lateral
Transformación empresarial (II)
10 ideas para promover la transformación empresarial
Gestionando el cambio desde RRHH
10 iniciativas que pueden gestionarse desde Recursos Humanos para potenciar la innovacion empresarial
Paradojas de la ineficiente gestión de proyectos
Evidencia clásica de una ineficiente gestión de proyectos, surgida por la deficiente asignación de prioridades y la cuestionable definición de sus alcances
El coaching como competencia organizativa
5 ventajas de las dinámicas de coaching para la gestión de equipos de alto desempeño
Reinventando RRHH en un entorno VUCA
10 nuevos procesos, capacidades y actividades para reinventar la función de RRHH en un entorno VUCA
Preguntas relativas al ambito empresarial
10 preguntas para directivos a cargo de procesos de transformación empresarial
Transición a una nueva generación de líderes
10 ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en la organización competitiva del presente
RRHH y la transformación dígital
10 premisas que RRHH ha de satisfacer para potenciar la eficiencia y eficacia de los procesos de transformación empresarial
Los 6 motores de la transformación organizativa
Se caracterizan los 6 motores que signarán la transformación organizativa de la empresa de 2020
Empresa competitiva en la Era del Conocimiento
Reflexión acerca del rol que RRHH juega en el desarrollo de la competitividad empresarial en la Economía del Conocimiento
Interrogantes para la transformación de RRHH
7 preguntas que directivos y profesionales de gestión de personas deberían plantearse antes de iniciar la transformación de RRHH
Los errores son la materia prima del éxito
Esta historia ilustra la importancia del error surgido de la experimentación como inestimable fuente de aprendizaje y de innovación
Apoyo y compromiso para implantar un nuevo modelo de comunicación interna
4 iniciativas de Gestión del Cambio Organizacional para implantar un nuevo modelo de comunicación interna
Impacto de la reducción de costes en la integridad emocional de las personas
11 preguntas para comprender el impacto de programas convulsivos de reducción de costes sobre la moral, bienestar y compromiso de las personas
Factores para preservar y desarrollar el talento
4 Factores a considerar para promover la preservación y desarrollo del talento en el ambito empresarial
Estrategias de gestion de personas para la transformación empresarial
8 preguntas que abordan la estrategia de gestión de personas en proyectos de transformación empresarial
Todas nuestras opciones nos condenan
Dilbert ilustra la posible consecuencia de un error experimental que no logra traducirse en aprendizaje relevante al proceso de innovacion
Consideraciones para transformar la cultura empresarial
Un espacio de reflexión para considerar los factores relevantes de la transformación de la cultura empresarial
Directivos y líderes ante la revolución dígital
10 recomendaciones para lideres y directivos empresariales interesados por los retos y oportunidades que brinda la revolución digital
Transformación empresarial (I)
8 ideas relevantes a la transformación empresarial y al rol que RRHH asume como agente de cambio
Preguntas de Influencia Estratégica
10 preguntas de Influencia Estratégica para profesionales de RRHH en tiempos de transformación empresarial
Alineando Recursos Humanos a la estrategia empresarial
10 ideas para alinear Recursos Humanos a la estrategia empresarial
Futuro del trabajo y su impacto en RRHH
10 tendencias emergentes en gestión de personas para anticipar los cambios que sobrevendrán en el ambito laboral
Indicios de una empresa que fracasa atrayendo y preservando talento
10 indicios de una empresa cuyas prácticas de gestión de personas no contribuyen a la atracción y preservación del talento
Gamificación para enriquecer la evaluación anual de rendimiento
En esta historieta de Dilbert se destaca el cuestionable valor de introducir técnicas de gamificación, para mejorar la evaluación anual de rendimiento
Síntomas de una deficiente gestión de la comunicación
Se citan 5 evidencias con sus ejemplos respectivos, de una deficiente gestión de la comunicación en el ámbito empresarial
Modelos de creación de valor de negocios
10 atributos de los modelos de creación de valor basados en el individuo y en la organización
Construcción de una cultura de aprendizaje
10 iniciativas en las que Recursos Humanos puede participar para desarrollar y gestionar una cultura de aprendizaje
Utilización de la Web social
5 preguntas para identificar los criterios de implantación y uso de la red social corporativa desde la perspectiva de RRHH
Premisas que Google aplica como criterios de contratación
Se describen las 3 premisas que Google sistemáticamente aplica en el proceso de reclutamiento y selección de personas
RRHH en economías de alta inflación
17 atributos de los países con elevada inflación y discusión de su impacto sobre Recursos Humanos
Reinventando la función de RRHH
10 preguntas para directivos y profesionales interesados en la reinvención de la función de Recursos Humanos
Cuando el consultor adopta la voz de los empleados
La curiosa paradoja del consultor, que justifica su quehacer como portavoz de lo que los empleados sugieren hacer
Limitaciones de la formación tradicional de personas
10 ideas criticas acerca de las limitaciones de las prácticas tradicionales de formación de personas
RRHH como agente de transformación (III)
6 iniciativas que las empresas líderes aplican para posicionar a la función de Recursos Humanos como agente relevante de transformación empresarial
Reflexiones de Mihaly Czikszentmihalyi y Daniel Goleman
5 reflexiones de referentes de la Psicología Positiva como Mihaly Czikszentmihalyi y Daniel Goleman
Movilidad del talento en la revolución dígital
9 preguntas para lideres y profesionales de Recursos Humanos acerca de la movilidad del talento en tiempos de revolución digital
Preguntas de reclutamiento y selección
10 preguntas de Reclutamiento y Selección para profesionales de RRHH
Preguntas de Formación y Desarrollo
10 preguntas de Formacion y Desarrollo para profesionales de RRHH en tiempos de transformación empresarial
La Curva del Compromiso
Las 4 fases de la Curva del Compromiso para programas de Gestión del Cambio Organizacional
Cuestionando prácticas de Gestión del Talento
10 preguntas para directivos y profesionales que deseen cuestionar las prácticas de Gestión del Talento, para iniciar procesos de transformación empresarial
Plataformas digitales de aprendizaje
10 Iniciativas para potenciar las plataformas digitales de aprendizaje en la empresa
RRHH ante la revolución dígital
10 recomendaciones para ayudar a los responsables de RRHH a afront/ar los retos y aprovechar las oportunidades que brinda la revolución digital
Indiferencia ante la persistente fuga de talento
7 implicaciones para las áreas de gestión de personas de la persistente y progresiva fuga de talentos de la empresa en crisis
Atracción y conexión de nuevos talentos
4 preguntas sobre la atracción y conexión de nuevos talentos en tiempos de transformación empresarial
Integración de RRHH al negocio
10 evidencias de buenas prácticas de gestión de personas que facilitan la integración de Recursos Humanos con las áreas de negocio
Promoviendo el bienestar y compromiso (I)
10 buenas practicas para promover el bienestar y compromiso en una organización consciente del valor de su gente
Transformando el modelo de comunicación corporativa
6 iniciativas para transformar el modelo de comunicación corporativa, y adaptarlo a las realidades de un nuevo entorno competitivo
Reflexion sobre RRHH y alineación estratégica
Reflexiones que Directivos y líderes han de plantearse para alinear RRHH a la cultura y objetivos estratégicos de la empresa
Perfil del líder de la Era Dígital
En la construcción del perfil del líder de la Era Digital, Recursos Humanos contribuye con 7 aportes relevantes
Cultura corporativa e innovación empresarial
9 preguntas para reflexionar acerca del significado de la cultura corporativa sobre el compromiso de las personas y la innovación empresarial
Rol de RRHH en el cambio cultural
10 iniciativas para potenciar las capacidades de RRHH en la Gestión del Cambio Organizacional y su impacto sobre la cultura empresarial
Apostando a la Formación y Desarrollo de personas
10 buenas practicas para mejorar el proceso de Formación y Desarrollo de Personas
Computacion cognitiva en el ámbito de RRHH
Se establecen los 5 impactos principales de la computación cognitiva en el ámbito de Recursos Humanos
Mejorando el clima laboral
10 preguntas para directivos y profesionales que desean explorar el impacto del clima laboral sobre la motivación y bienestar de las personas
RRHH como Socio Estratégico del Negocio
10 buenas practicas para instigar la transformación de RRHH y convertirla en efectivo Socio del Negocio
Redes sociales y tecnologías de colaboración
10 buenas practicas para implantar y gestionar la red social corporativa y la infraestructura de colaboración empresarial
Los aspectos que más interesan para decidir el ingreso a una empresa
A juicio de Dave Ulrich estos son los 5 aspectos que más interesan a un profesional para decidir su ingreso a una empresa
Diferencia entre una excusa y una gran razón
En esta tira de Dilbert se evidencia la ambigüedad para otorgar una promoción, cuando afloran diferencias personales relacionadas a factores de poder e influencia
Desarrollando una cultura de coaching
Un espacio de reflexión para analizar las posibilidades y retos de implantar y desarrollar una cultura de coaching en la empresa
La innovación como ventaja competitiva
10 buenas practicas para desarrollar una cultura de innovación como palanca de diferenciación competitiva
Influencia de las tecnologías cognitivas en RRHH
Se citan 10 posibles impactos de la inteligencia artificial y las tecnologías cognitivas en Recursos Humanos
Manipulación emocional de los robots de Dilbert
En esta historia, Dilbert se anticipa a lo que pudiese ser el futuro del trabajo, cuando habla acerca de robots con capacidades de manipular emocionalmente a las personas
Hacia un modelo integral de evaluación de desempeño
8 iniciativas basadas en los postulados del modelo SCARF de David Rock para desarrollar un modelo integral de evaluación de desempeño
RRHH como agente de transformación (II)
10 buenas practicas para aumentar las capacidades de Recursos Humanos como efectivo agente de transformación empresarial
Balance en 3 ámbitos de la función de RRHH para construir alineación
Un decálogo de iniciativas para lograr el balance de Recursos Humanos desde 3 perspectivas: Empresarial, Funcional y Personal
RRHH como pivote de la estrategia del negocio
10 rasgos de una función de Recursos Humanos, que opera como pivote de la estrategia del negocio, y agente de transformación empresarial
Relación entre RRHH y la innovación empresarial
Un espacio de reflexión donde se considera la relación entre RRHH y la gestión de la innovación empresarial como vector clave de competitividad
Tendencias del mercado laboral en un mundo VUCA
11 tendencias emergentes que dinamizan al mercado laboral en un mundo VUCA
Elementos comunes en prácticas innovadoras de gestión de personas
10 elementos comunes de las prácticas más innovadoras de gestión de personas
Contratando a la gente apropiada
En esta tira cómica se palpa una contradicción con las prácticas formales de Reclutamiento y Selección de personas, cuando es la figura que detenta la autoridad quien tiene la última palabra
Significado de la cultura y los valores
4 preguntas para explorar el significado de la cultura y los valores empresariales
Las paradojas de la consultoría
Crítica al trabajo de los consultores en las áreas de transformación empresarial, cuando no son evidentes los beneficios de un trabajo cuya contratación pudiese significar un elevado coste relativo
Construyendo una cultura de aprendizaje
10 ideas en torno a los atributos que caracterizan a las culturas de aprendizaje
El proyecto que «cambiará al mundo»
La triste historia de un proyecto subestimado que ha sido condenado al fracaso. cuando el líder no logra advertir su potencial transformador
Invirtiendo en nuestros líderes
10 preguntas para directivos y profesionales interesados en invertir en la formación y desarrollo de los líderes empresariales
Prácticas para gestionar talentos de alto potencial
10 iniciativas para gestionar talentos de alto potencial y crear una ventaja competitiva sostenible
Identificando una función fallida de RRHH
13 características de funciones fallidas de Recursos Humanos declaradas en primera persona
Posibles causas de la merma de demanda de un producto emblemático
Se identifican 7 posibles causas para explicar la merma de la demanda de un producto emblemático en un mercado competitivo
Construyendo una cultura innovadora
10 preguntas para directivos interesados en la construcción de una cultura innovadora
Preguntas de Cultura y Valores Empresariales
10 preguntas de Cultura y Valores Empresariales para profesionales de RRHH en tiempos de transformación empresarial
Reinvención de RRHH en la era dígital
Una reflexión acerca del impacto de las tecnologías de ultima generación sobre la función de Recursos Humanos
Promoviendo el bienestar y compromiso (II)
10 preguntas para directivos y profesionales de RRHH interesados en la gestion del Bienestar y Compromiso
Comentarios típicos en un tóxico clima laboral
17 testimonios característicos de personas frustradas y desmoralizadas, que sufren los rigores de un tóxico clima laboral
Robots asumiendo roles de liderazgo
En esta secuencia de Dilbert se insinúa como podía ser el trabajo en el futuro, cuando robots y computadores cognitivos asuman posiciones de dirección y liderazgo
Formando y desarrollando a la nueva generación de líderes
10 premisas para fundamentar las prácticas que permiten formar y desarrollar a la nueva generación de líderes
Aprovechando la revolución digital en RRHH
10 ideas para aprovechar la revolución digital para beneficio de Recursos Humanos
Rasgos de las empresas con culturas innovadoras
Se detallan 10 atributos de empresas líderes, que se diferencian del resto por sus culturas innovadoras
Cultura y valores empresariales
10 preguntas para directivos y profesionales de RRHH acerca de la cultura y los valores empresariales
RRHH como agente de transformación (I)
10 preguntas para directivos y profesionales que desean explorar el rol de RRHH como agente de transformación empresarial
¿Idiota o líder?
Una evidente crítica al rol del líder, que no tiene la influencia suficiente para recabar la opinión de su colaborador
El Modelo SCARF
Descripción de las 5 dimensiones del modelo SCARF de David Rock para equipos de alto rendimiento
Preguntas para adecuar RRHH a entornos VUCA
10 preguntas a considerar para fomentar la adaptación de Recursos Humanos a los retos y oportunidades de un entorno VUCA
¿Por que es inoperante la evaluación anual de desempeño?
4 factores que determinan por que la evaluación anual de desempeño es inoperante en los entornos empresariales de alta volatilidad, complejidad, incertidumbre y ambigüedad de la Era del Conocimiento
La definición de los valores empresariales en Google
10 frases cortas que definen inequívocamente los valores empresariales de Google
RRHH y la construcción de una cultura de alto rendimiento
8 ideas para reorientar la función de Recursos Humanos hacia la construcción de una cultura de alto rendimiento
La evaluacion de desempeño contradice las 5 dimensiones del modelo SCARF
4 argumentos que explican por que el diseño tradicional de la evaluación anual de desempeño contradice las 5 dimensiones del modelo SCARF de David Rock
Fases para fortalecer la salud organizativa de la empresa
Se describen las 4 fases para fortalecer la salud organizativa de una empresa de solida y fuerte cultura
Cuando un robot reemplaza a un líder
Un robot inteligente asume el rol de un líder en una escena que será cada vez más frecuente en el ámbito laboral
Objetivos de las dinámicas de Mindfulness
Para potenciar la productividad y el bienestar de líderes inmersos en entornos de elevada exigencia emocional, se aplican terapias de Mindfulness con 5 objetivos en mente
El líder que contribuye al desarrollo del talento de su gente
4 atributos del líder emocionalmente inteligente que contribuye al desarrollo del talento de su gente
El ciclo de la cultura empresarial
Las 4 fases del Ciclo de la Cultura, que describe la metodología para conformar organizaciones con culturas fuertes, ganadoras y saludables
Consideraciones para la implantación de la red social corporativa
20 consideraciones para la implantación exitosa de una red social corporativa
Una hoja de ruta para la transformación de RRHH
Se identifican 10 iniciativas para definir una hoja de ruta orientada a la transformación de Recursos Humanos
Una vida sin sentido y un trabajo sin propósito
Esta caricatura de Dilbert ilustra la curiosa paradoja entre el sentido de la vida y el propósito del trabajo
Computación cognitiva en la dirección de empresas
Se establecen los 5 impactos principales de la computación cognitiva en el ámbito de la dirección y gestión de empresas
Implantando un programa de coaching en la empresa
10 iniciativas para implantar un programa de coaching a escala empresarial
Iniciativas de RRHH en un entorno VUCA
12 iniciativas que debería desarrollar RRHH, para adecuar a la empresa a las especificidades de un entorno VUCA
Preguntas del ciclo de innovacion empresarial
Se definen 8 preguntas de las fases del ciclo de Innovación Empresarial: 1. Ambicionar, 2. Seleccionar, 3. Descubrir, 4, Evolucionar, 5. Acelerar, 6. Escalar, 7. Extender y 8. Movilizar
Modelo de Madurez por diversidad e Inclusión
Identificación de las 3 fases con sus evidencias respectivas del modelo de madurez por inclusión de Deloitte
Madurez de analíticas de datos para RRHH
Los 4 niveles del modelo de madurez para analíticas de Recursos Humanos según Josh Bersin
Gestion de personas en la Era del Conocimiento
14 tendencias que caracterizan la evolución de la función de RRHH la Era del Conocimiento
Una función de RRHH con pobre influencia estratégica
10 indicios que caracterizan la pobre influencia estratégica de RRHH como agente de transformación empresarial
Los 5 componentes de la Inteligencia Emocional
Daniel Goleman establece 5 componentes de la Inteligencia Emocional, esenciales en la construcción de entornos colaborativos de trabajo
Modelo organizativo dual
8 iniciativas a desarrollar para fortalecer las capacidades de transformación de la empresa en un modelo organizativo dual
Hacia la transformación digital de la empresa
7 preguntas para directivos y profesionales de RRHH acerca del rol que RRHH juega en la transformación digital de la empresa
Indice Global del Liderazgo y el Talento
10 preguntas relevantes al Indice Global del Liderazgo y Talento en sus dimensiones Individual y Organizacional
De empleado a emprendedor
De la tira cómica de Dilbert, una secuencia que muestra el temor de un empleado promedio a salir de su zona de comodidad y afrontar más y mayores riesgos como emprendedor
Relación de RRHH con la cultura corporativa
10 buenas practicas para fortalecer el rol de RRHH en la gestión de la cultura y valores empresariales
Segmentación del Talento
10 iniciativas para desarrollar prácticas segmentadas de gestión del talento y elevar la madurez de la función de Recursos Humanos
T a l e n t o en E x p a n s i ó n 