HR Toolbox

Se despliegan ordenados al azar, los recursos del HR Toolbox. Estos recursos, extraídos de los artículos de Talento en Expansión, están integrados por listas de iniciativas, preguntas para RRHH, espacios para la reflexión, y RRHH según Dilbert

Reinvención de RRHH en la era dígital

Una reflexión acerca del impacto de las tecnologías de ultima generación sobre la función de Recursos Humanos

Reinventando la función de RRHH

10 preguntas para directivos y profesionales interesados en la reinvención de la función de Recursos Humanos

Integración de RRHH al negocio

10 evidencias de buenas prácticas de gestión de personas que facilitan la integración de Recursos Humanos con las áreas de negocio

Transformando el modelo de comunicación corporativa

6 iniciativas para transformar el modelo de comunicación corporativa, y adaptarlo a las realidades de un nuevo entorno competitivo

Atracción y conexión de nuevos talentos

4 preguntas sobre la atracción y conexión de nuevos talentos en tiempos de transformación empresarial

Potenciando a RRHH en culturas toxicas

10 iniciativas para mejorar la madurez de la función de Recursos Humanos en empresas con culturas tóxicas

Injusticias usuales en la evaluación tradicional de desempeño

La tira cómica de Dilbert muestra las injusticias usuales en la Evaluación de Desempeño por ranking forzado, cuando ciertos colaboradores son caracterizados como que no “cumplen las expectativas”

Cuestionando prácticas de Gestión del Talento

10 preguntas para directivos y profesionales que deseen cuestionar las prácticas de Gestión del Talento, para iniciar procesos de transformación empresarial

El Modelo SCARF

Descripción de las 5 dimensiones del modelo SCARF de David Rock para equipos de alto rendimiento

Viabilidad de la empresa en la Era del Conocimiento

Reflexiones relevantes al rol que juegan las personas, Recursos Humanos y las instancias directivas en la viabilidad de la empresa en la Era del Conocimiento

Objetivos de las dinámicas de Mindfulness

Para potenciar la productividad y el bienestar de líderes inmersos en entornos de elevada exigencia emocional, se aplican terapias de Mindfulness con 5 objetivos en mente

RRHH en tiempos de innovación disruptiva

10 retos que RRHH ha de asumir cuando la innovación disruptiva se despliega en mercados maduros

Diferencia entre una excusa y una gran razón

En esta tira de Dilbert se evidencia la ambigüedad para otorgar una promoción, cuando afloran diferencias personales relacionadas a factores de poder e influencia

Gamificación para enriquecer la evaluación anual de rendimiento

En esta historieta de Dilbert se destaca el cuestionable valor de introducir técnicas de gamificación, para mejorar la evaluación anual de rendimiento

Potenciando beneficios de los indicadores de gestion de personas

8 iniciativas para potenciar los beneficios de los indicadores de gestión aplicados a Recursos Humanos

Ambientes colaborativos en culturas de innovación

10 iniciativas que RRHH puede inspirar para el desarrollo de ambientes colaborativos en una cultura de innovación

Consideraciones para la implantación de la red social corporativa

20 consideraciones para la implantación exitosa de una red social corporativa

Tendencias del mercado laboral en un mundo VUCA

11 tendencias emergentes que dinamizan al mercado laboral en un mundo VUCA

Gestión del talento por competencias en entornos con redes sociales

5 aplicaciones de las tecnologías sociales para promover la gestión del talento por competencias en el ámbito empresarial

Cuando el consultor adopta la voz de los empleados

La curiosa paradoja del consultor, que justifica su quehacer como portavoz de lo que los empleados sugieren hacer

La Curva del Compromiso

Las 4 fases de la Curva del Compromiso para programas de Gestión del Cambio Organizacional

Preguntas de reclutamiento y selección

10 preguntas de Reclutamiento y Selección para profesionales de RRHH

Cultura corporativa e innovación empresarial

9 preguntas para reflexionar acerca del significado de la cultura corporativa sobre el compromiso de las personas y la innovación empresarial

Estableciendo el impacto de malas prácticas de gestión de personas

5 preguntas que directivos y profesionales de RRHH han de plantearse, para establecer el valor de malas prácticas en gestión de personas

Iniciativas de RRHH en un entorno VUCA

12 iniciativas que debería desarrollar RRHH, para adecuar a la empresa a las especificidades de un entorno VUCA

Iniciativas para elevar el perfil estratégico de Recursos Humanos

5 iniciativas para potenciar la influencia y perfil estratégico de Recursos Humanos

Identificando una función fallida de RRHH

13 características de funciones fallidas de Recursos Humanos declaradas en primera persona

Preguntas de Formación y Desarrollo

10 preguntas de Formacion y Desarrollo para profesionales de RRHH en tiempos de transformación empresarial

RRHH como agente de transformación (I)

10 preguntas para directivos y profesionales que desean explorar el rol de RRHH como agente de transformación empresarial

Paradojas de la ineficiente gestión de proyectos

Evidencia clásica de una ineficiente gestión de proyectos, surgida por la deficiente asignación de prioridades y la cuestionable definición de sus alcances

Fases para fortalecer la salud organizativa de la empresa

Se describen las 4 fases para fortalecer la salud organizativa de una empresa de solida y fuerte cultura

Alineando RRHH a la cultura y la estrategia

12 preguntas que Directivos y líderes han de plantearse para alinear RRHH a la cultura y objetivos estratégicos de la empresa

Relación entre RRHH y la innovación empresarial

Un espacio de reflexión donde se considera la relación entre RRHH y la gestión de la innovación empresarial como vector clave de competitividad

RRHH como agente de transformación (III)

6 iniciativas que las empresas líderes aplican para posicionar a la función de Recursos Humanos como agente relevante de transformación empresarial

Reflexiones de Mihaly Czikszentmihalyi y Daniel Goleman

5 reflexiones de referentes de la Psicología Positiva como Mihaly Czikszentmihalyi y Daniel Goleman

Cuando no se conoce la raíz del problema

En esta historia se intenta conciliar las expectativas entre las partes, cuando no hay claridad alguna acerca de las repercusiones y alcances del problema a resolver

Preguntas de Cultura y Valores Empresariales

10 preguntas de Cultura y Valores Empresariales para profesionales de RRHH en tiempos de transformación empresarial

Competencias del profesional del conocimiento en 2.020

Se especula acerca de las 10 competencias que caracterizarán al profesional del conocimiento en 2020

Prácticas para gestionar talentos de alto potencial

10 iniciativas para gestionar talentos de alto potencial y crear una ventaja competitiva sostenible

La evaluacion de desempeño contradice las 5 dimensiones del modelo SCARF

4 argumentos que explican por que el diseño tradicional de la evaluación anual de desempeño contradice las 5 dimensiones del modelo SCARF de David Rock

Desarrollando una cultura de coaching

Un espacio de reflexión para analizar las posibilidades y retos de implantar y desarrollar una cultura de coaching en la empresa

Creatividad e innovacion

En esta secuencia se describe de manera jocosa la relación no siempre clara ni evidente entre la creatividad y la innovación

Implantando un programa de coaching en la empresa

10 iniciativas para implantar un programa de coaching a escala empresarial

Vicios de la evaluación tradicional de desempeño

5 atributos de la evaluación de desempeño por ranking forzado que la definen como una herramienta perniciosa para la gestión del talento

Construyendo una cultura de aprendizaje

10 ideas en torno a los atributos que caracterizan a las culturas de aprendizaje

Futuro del trabajo y su impacto en RRHH

10 tendencias emergentes en gestión de personas para anticipar los cambios que sobrevendrán en el ambito laboral

Relación de RRHH con la cultura corporativa

10 buenas practicas para fortalecer el rol de RRHH en la gestión de la cultura y valores empresariales

Iniciativas de RRHH para digitalizar la empresa

10 iniciativas de Recursos Humanos para apoyar la digitalización de la empresa

Sistema de gobierno para un nuevo modelo de comunicación interna

5 iniciativas para implantar el sistema de gobierno de un nuevo modelo de comunicación interna con fuerte soporte de tecnologías sociales

Limitaciones de la formación tradicional de personas

10 ideas criticas acerca de las limitaciones de las prácticas tradicionales de formación de personas

Comentarios típicos en un tóxico clima laboral

17 testimonios característicos de personas frustradas y desmoralizadas, que sufren los rigores de un tóxico clima laboral

Balance en 3 ámbitos de la función de RRHH para construir alineación

Un decálogo de iniciativas para lograr el balance de Recursos Humanos desde 3 perspectivas: Empresarial, Funcional y Personal

Preguntas para adecuar RRHH a entornos VUCA

10 preguntas a considerar para fomentar la adaptación de Recursos Humanos a los retos y oportunidades de un entorno VUCA

Aprovechando la revolución digital en RRHH

10 ideas para aprovechar la revolución digital para beneficio de Recursos Humanos

Vectores de Liderazgo y Gestion del Talento

Se establecen las 6 categorías en las que podemos agrupar a los vectores de Liderazgo y Gestión del Talento

Cambio cultural y compromiso

10 Ideas para conciliar el cambio cultural con el compromiso por la transformación empresarial

Plataformas digitales de aprendizaje

10 Iniciativas para potenciar las plataformas digitales de aprendizaje en la empresa

Invirtiendo en nuestros líderes

10 preguntas para directivos y profesionales interesados en invertir en la formación y desarrollo de los líderes empresariales

Construyendo una cultura innovadora

10 preguntas para directivos interesados en la construcción de una cultura innovadora

RRHH como agente de transformación (II)

10 buenas practicas para aumentar las capacidades de Recursos Humanos como efectivo agente de transformación empresarial

Estrategias de gestion de personas para la transformación empresarial

8 preguntas que abordan la estrategia de gestión de personas en proyectos de transformación empresarial

Los errores son la materia prima del éxito

Esta historia ilustra la importancia del error surgido de la experimentación como inestimable fuente de aprendizaje y de innovación

¿Idiota o líder?

Una evidente crítica al rol del líder, que no tiene la influencia suficiente para recabar la opinión de su colaborador

Modelos de creación de valor de negocios

10 atributos de los modelos de creación de valor basados en el individuo y en la organización

Transformación empresarial e innovación

4 preguntas para explorar los riesgos y posibilidades de la innovación orientada a la transformación empresarial

RRHH en economías de alta inflación

17 atributos de los países con elevada inflación y discusión de su impacto sobre Recursos Humanos

Formando y desarrollando a la nueva generación de líderes

10 premisas para fundamentar las prácticas que permiten formar y desarrollar a la nueva generación de líderes

Experiencia del empleado

10 preguntas que RRHH debería formularse antes de acometer un programa de bienestar centrado en el diseño de buenas experiencias para el empleado

Impacto de la reducción de costes en la integridad emocional de las personas

11 preguntas para comprender el impacto de programas convulsivos de reducción de costes sobre la moral, bienestar y compromiso de las personas

Indiferencia ante la persistente fuga de talento

7 implicaciones para las áreas de gestión de personas de la persistente y progresiva fuga de talentos de la empresa en crisis

Relevancia estratégica de los valores empresariales

10 preguntas sobre la importancia de los elementos de la cultura corporativa sobre la moral, compromiso y bienestar de las personas

De empleado a emprendedor

De la tira cómica de Dilbert, una secuencia que muestra el temor de un empleado promedio a salir de su zona de comodidad y afrontar más y mayores riesgos como emprendedor

RRHH como Socio Estratégico del Negocio

10 buenas practicas para instigar la transformación de RRHH y convertirla en efectivo Socio del Negocio

El líder que contribuye al desarrollo del talento de su gente

4 atributos del líder emocionalmente inteligente que contribuye al desarrollo del talento de su gente

Consideraciones para transformar la cultura empresarial

Un espacio de reflexión para considerar los factores relevantes de la transformación de la cultura empresarial

Empresas inmunes a la crisis ¿ficción o realidad?

Un espacio de reflexión centrado en 3 preguntas acerca del rol que RRHH ha de asumir como agente de transformación empresarial en la Era del Conocimiento

Atributos distintivos de los Knowmads

Se definen 14 atributos característicos de los profesionales Knowmads

Segmentación del Talento

10 iniciativas para desarrollar prácticas segmentadas de gestión del talento y elevar la madurez de la función de Recursos Humanos

Transformación empresarial (II)

10 ideas para promover la transformación empresarial

Apoyo y compromiso para implantar un nuevo modelo de comunicación interna

4 iniciativas de Gestión del Cambio Organizacional para implantar un nuevo modelo de comunicación interna

La continuidad en el flujo de líderes

10 buenas practicas garantizar la continuidad en el flujo de los líderes que la empresa requiere para alcanzar sus objetivos de negocio

Empresa competitiva en la Era del Conocimiento

Reflexión acerca del rol que RRHH juega en el desarrollo de la competitividad empresarial en la Economía del Conocimiento

Regla de los Tres Tercios de Google para conformar los equipos de RRHH

Los 3 perfiles que Google sistemáticamente aplica para conformar sus equipos de Recursos Humanos

RRHH y la transformación dígital

10 premisas que RRHH ha de satisfacer para potenciar la eficiencia y eficacia de los procesos de transformación empresarial

RRHH en organizaciones de alto rendimiento

16 iniciativas que cabría esperar de Recursos Humanos en una organización de alto rendimiento

¿Por que es inoperante la evaluación anual de desempeño?

4 factores que determinan por que la evaluación anual de desempeño es inoperante en los entornos empresariales de alta volatilidad, complejidad, incertidumbre y ambigüedad de la Era del Conocimiento

Todas nuestras opciones nos condenan

Dilbert ilustra la posible consecuencia de un error experimental que no logra traducirse en aprendizaje relevante al proceso de innovacion

Factores claves de éxito de un proyecto de gamificación

20 iniciativas que contribuyen al éxito de un proyecto de gamificación

RRHH como pivote de la estrategia del negocio

10 rasgos de una función de Recursos Humanos, que opera como pivote de la estrategia del negocio, y agente de transformación empresarial

La definición de los valores empresariales en Google

10 frases cortas que definen inequívocamente los valores empresariales de Google

Alineando Recursos Humanos a la estrategia empresarial

10 ideas para alinear Recursos Humanos a la estrategia empresarial

Manipulación emocional de los robots de Dilbert

En esta historia, Dilbert se anticipa a lo que pudiese ser el futuro del trabajo, cuando habla acerca de robots con capacidades de manipular emocionalmente a las personas

Gestión estratégica de las redes de talento

Reflexión acerca de la gestión estratégica de las redes de talento y su vinculación con proyectos de transformación digital, para competir favorablemente en un entorno VUCA

Promoviendo el bienestar y compromiso (I)

10 buenas practicas para promover el bienestar y compromiso en una organización consciente del valor de su gente

Interrogantes para la transformación de RRHH

7 preguntas que directivos y profesionales de gestión de personas deberían plantearse antes de iniciar la transformación de RRHH

Implantando un programa de Formación “Blended”

7 consejos prácticos para implantar un programa de formación “Blended” en la empresa

Gestionando el cambio desde RRHH

10 iniciativas que pueden gestionarse desde Recursos Humanos para potenciar la innovacion empresarial

Modelo organizativo dual

8 iniciativas a desarrollar para fortalecer las capacidades de transformación de la empresa en un modelo organizativo dual

Transición a una nueva generación de líderes

10 ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en la organización competitiva del presente

Hacia un modelo integral de evaluación de desempeño

8 iniciativas basadas en los postulados del modelo SCARF de David Rock para desarrollar un modelo integral de evaluación de desempeño

Una hoja de ruta para la transformación de RRHH

Se identifican 10 iniciativas para definir una hoja de ruta orientada a la transformación de Recursos Humanos

El proyecto que “cambiará al mundo”

La triste historia de un proyecto subestimado que ha sido condenado al fracaso. cuando el líder no logra advertir su potencial transformador

Atributos del Director de RRHH en la Era del Conocimiento

10 atributos y competencias del Director de Recursos Humanos de la empresa competitiva y exitosa de la Economía del Conocimiento

Buenas practicas de Gestión del Talento

10 buenas practicas para potenciar la Gestión del Talento y fortalecer la competitividad y rentabilidad de la empresa

Cultura y valores empresariales

10 preguntas para directivos y profesionales de RRHH acerca de la cultura y los valores empresariales

Hacia la transformación digital de la empresa

7 preguntas para directivos y profesionales de RRHH acerca del rol que RRHH juega en la transformación digital de la empresa

El coaching como competencia organizativa

5 ventajas de las dinámicas de coaching para la gestión de equipos de alto desempeño

El ciclo de la cultura empresarial

Las 4 fases del Ciclo de la Cultura, que describe la metodología para conformar organizaciones con culturas fuertes, ganadoras y saludables

Redes sociales y tecnologías de colaboración

10 buenas practicas para implantar y gestionar la red social corporativa y la infraestructura de colaboración empresarial

Los 5 componentes de la Inteligencia Emocional

Daniel Goleman establece 5 componentes de la Inteligencia Emocional, esenciales en la construcción de entornos colaborativos de trabajo

La innovación como ventaja competitiva

10 buenas practicas para desarrollar una cultura de innovación como palanca de diferenciación competitiva

Factores para preservar y desarrollar el talento

4 Factores a considerar para promover la preservación y desarrollo del talento en el ambito empresarial

Preguntas relativas al ambito empresarial

10 preguntas para directivos a cargo de procesos de transformación empresarial

Los 6 motores de la transformación organizativa

Se caracterizan los 6 motores que signarán la transformación organizativa de la empresa de 2020

Una vida sin sentido y un trabajo sin propósito

Esta caricatura de Dilbert ilustra la curiosa paradoja entre el sentido de la vida y el propósito del trabajo

Reflexion sobre RRHH y alineación estratégica

Reflexiones que Directivos y líderes han de plantearse para alinear RRHH a la cultura y objetivos estratégicos de la empresa

Tecnologías sociales para la gestión de personas

10 preguntas para directivos y profesionales que deseen explorar las posibilidades que brindan las tecnologías sociales en la gestión de personas

Tecnologías para potenciar la gestión estratégica del talento

Un espacio de reflexión para caracterizar el rol de las tecnologías sociales en la construcción de las prácticas de gestión estratégica del talento

RRHH como socio del negocio

7 iniciativas que las empresas líderes aplican para posicionar a la función de Recursos Humanos como efectivo socio del negocio

Transformando RRHH en un mundo VUCA

12 iniciativas para transformar la funcion de RRHH y adecuarla a las especificidades de un entorno VUCA

Síntomas de una función de Recursos Humanos de escasa influencia estratégica

6 posibles síntomas de una función de Recursos Humanos de pobre influencia estratégica y escaso peso directivo

Robots asumiendo roles de liderazgo

En esta secuencia de Dilbert se insinúa como podía ser el trabajo en el futuro, cuando robots y computadores cognitivos asuman posiciones de dirección y liderazgo

RRHH ante la revolución dígital

10 recomendaciones para ayudar a los responsables de RRHH a afront/ar los retos y aprovechar las oportunidades que brinda la revolución digital

Rasgos de las empresas con culturas innovadoras

Se detallan 10 atributos de empresas líderes, que se diferencian del resto por sus culturas innovadoras

Directivos y líderes ante la revolución dígital

10 recomendaciones para lideres y directivos empresariales interesados por los retos y oportunidades que brinda la revolución digital

Modelo de Madurez por diversidad e Inclusión

Identificación de las 3 fases con sus evidencias respectivas del modelo de madurez por inclusión de Deloitte

Una función de RRHH con pobre influencia estratégica

10 indicios que caracterizan la pobre influencia estratégica de RRHH como agente de transformación empresarial

Computación cognitiva en la dirección de empresas

Se establecen los 5 impactos principales de la computación cognitiva en el ámbito de la dirección y gestión de empresas

Elementos comunes en prácticas innovadoras de gestión de personas

10 elementos comunes de las prácticas más innovadoras de gestión de personas

Reinventando RRHH en un entorno VUCA

10 nuevos procesos, capacidades y actividades para reinventar la función de RRHH en un entorno VUCA

Las paradojas de la consultoría

Crítica al trabajo de los consultores en las áreas de transformación empresarial, cuando no son evidentes los beneficios de un trabajo cuya contratación pudiese significar un elevado coste relativo

Contratando a la gente apropiada

En esta tira cómica se palpa una contradicción con las prácticas formales de Reclutamiento y Selección de personas, cuando es la figura que detenta la autoridad quien tiene la última palabra

Computacion cognitiva en el ámbito de RRHH

Se establecen los 5 impactos principales de la computación cognitiva en el ámbito de Recursos Humanos

Los aspectos que más interesan para decidir el ingreso a una empresa

A juicio de Dave Ulrich estos son los 5 aspectos que más interesan a un profesional para decidir su ingreso a una empresa

Influencia de las tecnologías cognitivas en RRHH

Se citan 10 posibles impactos de la inteligencia artificial y las tecnologías cognitivas en Recursos Humanos

RRHH como aliado de la operación

6 iniciativas que las empresas líderes aplican para posicionar a la función de Recursos Humanos como eficaz aliado de la operación

Madurez de analíticas de datos para RRHH

Los 4 niveles del modelo de madurez para analíticas de Recursos Humanos según Josh Bersin

Identificación de altos potenciales para roles de liderazgo

5 preguntas para directivos y líderes de RRHH que aprovechan la gestión de talentos de alto potencial para identificar a los futuros líderes de la empresa

Posibles causas de la merma de demanda de un producto emblemático

Se identifican 7 posibles causas para explicar la merma de la demanda de un producto emblemático en un mercado competitivo

Preguntas acerca de culturas de aprendizaje

10 preguntas para explorar el impacto de las tecnologías sociales sobre la productividad, competitividad y capacidad para innovar de una empresa

Rol de RRHH en el cambio cultural

10 iniciativas para potenciar las capacidades de RRHH en la Gestión del Cambio Organizacional y su impacto sobre la cultura empresarial

Indicios de una empresa que fracasa atrayendo y preservando talento

10 indicios de una empresa cuyas prácticas de gestión de personas no contribuyen a la atracción y preservación del talento

Construcción de una cultura de aprendizaje

10 iniciativas en las que Recursos Humanos puede participar para desarrollar y gestionar una cultura de aprendizaje

Gestion de personas en la Era del Conocimiento

14 tendencias que caracterizan la evolución de la función de RRHH la Era del Conocimiento

Transformación empresarial (I)

8 ideas relevantes a la transformación empresarial y al rol que RRHH asume como agente de cambio

Promoviendo el bienestar y compromiso (II)

10 preguntas para directivos y profesionales de RRHH interesados en la gestion del Bienestar y Compromiso

Tendencias que promueven el uso creciente de tecnologías sociales

Se detallan 7 tendencias que incentivan el uso creciente de las tecnologías sociales en contextos empresariales altamente conectados

Organizaciones que apenas cumplen con los criterios de satisfacción laboral

10 evidencias de organizaciones con toxico clima, que apenas satisfacen los criterios de satisfacción laboral

Perfil del líder de la Era Dígital

En la construcción del perfil del líder de la Era Digital, Recursos Humanos contribuye con 7 aportes relevantes

Retos de Recursos Humanos. Visión 2030

9 posibles retos que podría afrontar RRHH en 2030, cuando los profesionales del conocimiento coexistirán con computadores cognitivos

Síntomas de una deficiente gestión de la comunicación

Se citan 5 evidencias con sus ejemplos respectivos, de una deficiente gestión de la comunicación en el ámbito empresarial

Tomando prestadas las políticas de gestión de personas de Google

Una interpretación muy peculiar de las políticas de Google que establecen una dedicación personal del 20% del tiempo a proyectos de innovación

Creatividad y pensamiento lateral

5 hábitos relevantes para incentivar la creatividad y el pensamiento lateral

RRHH inhibe el desarrollo competitivo de la empresa

10 preguntas que apuntan a evidencias de una gestión de Recursos Humanos que inhibe el desarrollo competitivo de la empresa

RRHH y la construcción de una cultura de alto rendimiento

8 ideas para reorientar la función de Recursos Humanos hacia la construcción de una cultura de alto rendimiento

Mejorando el clima laboral

10 preguntas para directivos y profesionales que desean explorar el impacto del clima laboral sobre la motivación y bienestar de las personas

Apostando a la Formación y Desarrollo de personas

10 buenas practicas para mejorar el proceso de Formación y Desarrollo de Personas

Preguntas del ciclo de innovacion empresarial

Se definen 8 preguntas de las fases del ciclo de Innovación Empresarial: 1. Ambicionar, 2. Seleccionar, 3. Descubrir, 4, Evolucionar, 5. Acelerar, 6. Escalar, 7. Extender y 8. Movilizar

Movilidad del talento en la revolución dígital

9 preguntas para lideres y profesionales de Recursos Humanos acerca de la movilidad del talento en tiempos de revolución digital

Premisas que Google aplica como criterios de contratación

Se describen las 3 premisas que Google sistemáticamente aplica en el proceso de reclutamiento y selección de personas

Enfoques formativos basados en tecnologías sociales

7 iniciativas que RRHH debería desarrollar para implantar enfoques formativos basados en tecnologías sociales

Utilización de la Web social

5 preguntas para identificar los criterios de implantación y uso de la red social corporativa desde la perspectiva de RRHH

Preguntas de Influencia Estratégica

10 preguntas de Influencia Estratégica para profesionales de RRHH en tiempos de transformación empresarial

Significado de la cultura y los valores

4 preguntas para explorar el significado de la cultura y los valores empresariales

RRHH y las redes de talento

10 iniciativas en RRHH para fortalecer la gestión de personas y las redes de talento relevantes al diseño y construcción de una cultura innovadora

Indice Global del Liderazgo y el Talento

10 preguntas relevantes al Indice Global del Liderazgo y Talento en sus dimensiones Individual y Organizacional

Claves para innovar en Recursos Humanos

10 claves para innovar en Recursos Humanos y fortalecer sus capacidades para apoyar la transformación empresarial

Cuando un robot reemplaza a un líder

Un robot inteligente asume el rol de un líder en una escena que será cada vez más frecuente en el ámbito laboral

Anuncios